La gestion de la transition est un processus complexe qui doit tenir compte de plusieurs facteurs : humains, juridique, financier, fiscale..

Pour ce faire, il faudra
• mettre en place un plan d’exécution ;
• déployer une équipe dédiée qui sera définie selon le statut de votre entreprise et selon la nature de votre projet.
Cette équipe sera amenée à veiller au bon déroulement de cette transition

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